Hoy estamos de celebración: Red Mundo Atlántico cumple un año. Un año como asociación y lugar de encuentro para empresarios, para que puedan generar relaciones y sinergias sin tener que preocuparse por ser parte de un club cerrado y elitista. Un año de colaboración compartidas y aprendizaje.
Y, para conmemorar este día, hemos hablado con Mariano Gómez-Ulla, nuestro presidente y socio promotor:
P. ¿Con qué objetivo nace Red Mundo Atlántico?
R. La idea nace en 2017, y hoy cumplimos un año como asociación. En su momento, nos dimos cuenta de que el mundo estaba dividido en clubes de los que eras parte o no eras nadie. En este sentido, Red Mundo Atlántico propone cambiar ese ambiente tan exclusivo y restrictivo, y crear un lugar de encuentro donde empresarios de todo tipo, puedan generar relaciones y sinergias.
Para nosotros, la línea transversal del proyecto tenía que ser la ayuda; ser un espacio donde dar visibilidad hasta las empresas más pequeñas, porque recordemos que en torno al 90% de las empresas en España son Pymes, y adaptar el mercado a las mismas.
Se trata de un proyecto lleno de oportunidades porque, hasta el momento, no había nada parecido. Pero hay más, nos encontramos en un momento en el que los fondos Next Generation son una vía para el desarrollo empresarial y todas las empresas tienen el mismo derecho para acogerse a ellos, sin importar su tamaño. Nosotros nos ocupamos de facilitar esa gestión, entre otras muchas cuestiones.
Entre nuestros objetivos está dar a conocer el hecho de que el mundo que conocíamos hasta ahora, ha terminado. Hemos cambiado de Era y la tecnología evoluciona con una velocidad de vértigo. Las personas necesitamos sumarnos a esa revolución y comprender que lo que se hacía hace 10, 20, 30 años… ya no vale.
Queremos sumar, sumar y sumar. Es un mantra que reivindicamos en un mundo que resta y divide. Queremos sumar investigadores, profesores, autónomos… Y crear un ecosistema de negocio, un Eje Atlántico, que aporte y donde haya colaboración. En este sentido queremos recuperar el término Iberia y ser parte de su historia porque la unión nos hace fuertes, nos da prestigio y nos permite llegar mucho más lejos.
P. ¿Qué personas participan de la junta directiva?
R. Hay muchos nombres. Empezando porque todas las personas que participan de una y otra forma de este proyecto, -ya sea escribiendo, opinando, siendo ponentes en eventos…-, todas, tienen la misma importancia. En Red Mundo Atlántico consensuamos al 100% todas las opiniones y no hay jerarquía que se anteponga a eso. En mi caso, que soy el presidente de la asociación por ejemplo, en una votación, mi voz no vale ni valdrá nunca más, que la de la mayoría.
P. ¿Cuáles son las principales alianzas de la asociación?
R. Puedo mencionarte muchas: la Asociación Empresarial de Portugal (AEP), Coalición por una Europa Solidaria (CEUS), la Asociación Española Multisectorial de Microempresas (AEMME), Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (ASIME)…
A lo que voy es que no puedo decirte cuáles son las alianzas principales porque todas y cada una de ellas son importantes. Todas forman parte de este ecosistema basado en “Sumar, sumar y sumar”.
P. ¿Cuál es la importancia de las cuatro hélices y qué ocurriría de faltar alguna de ellas?
R. La teoría de las tres hélices existe y proviene de una corriente estadounidense basada en la conexión: Universidad – Empresa – Institución. Sin embargo, para nosotros, el sistema así está incompleto.
Hablamos de cuatro hélices, añadiendo la parte fundamental que supone la Socidad Civil, porque es en ella donde repercuten los cambios y, también, quién los incentiva en buena manera.
La Universidad está haciendo cosas increíbles y las empresas no llegan a conectar con ese universo. Tenemos que esforzarnos en conectar y generar información, cerrar el círculo, y ahí es donde tendemos la mano. Tanto instituciones como sociedad civil son parte indispensable de esa ecuación y deben estar presentes si queremos evolucionar en conjunto.
En resumidas cuentas, si queremos sumar, no puede faltar ninguna.
P. ¿Cuáles son los logros más relevantes de la asociación?
R. El logro más importante es que hoy estemos hablando de RMA, los que formamos parte de esto somos gente muy normal y tiene mucho mérito que estemos funcionando un año después.
Y, sobre todo, un gran logro ha sido ser capaces de sumar voluntades de lo más diversas: embajadores en todo el mundo: Colombia, Estados Unidos, Bruselas… Estamos en 14 países ahora mismo. Trabajar en tantos frentes es complicado, pero hemos creado una red sólida y estamos en lugares que nos aportan mucho, como es el caso de Israel.
Estamos en medio de la creación de un metaverso, hemos llevado a cabo la Mobile Week Ourense, hemos organizado las sesiones de desayunos ‘Pequeno Almoço’, movido a grandes personalidades…
Un año muy movido porque somos de los que nos gusta demostrar, haciendo.
P. ¿Qué nos puedes decir de esa extensa red de embajadores? ¿Dónde tenéis?
R. Como comentaba, tenemos una red de embajadores a nivel internacional que se extiende a 14 países. Perú, Francia, Portugal, Israel, China… Tenemos representantes en todos esos países y seguimos ampliando.
Una parte fundamental de nuestro trabajo es crear conexiones. Una red que nos aporte, que permita crear sinergias y nuevos proyectos, con independencia del lugar del mapa en el que nos encontremos. En estas conexiones, el metaverso juega un papel fundamental.
Sin embargo, no solo nos movemos de manera internacional. Dentro de España también estamos creando esta red de embajadores, de forma provincial, para estar presentes y contar con influencia allí donde trabajamos y crear un mecanismo de networking de valor.
P. Haciendo balance del año, ¿qué aprendizaje te llevas a título personal?
R. Yo creo que lo más gratificante es ver que tu trabajo, después de dedicarle tanto tiempo, surte efecto y tiene resultados. Este proyecto está en marcha. Este primer año ha sido una de puesta de largo y, espero, el segundo sea de consolidación.
Como he sido promotor de Red Mundo Atlántico, si somos capaces de sacarlo adelante, se trataría de un legado. Un proyecto que contribuye al bienestar social y hacer de este mundo un lugar un poco mejor.
Somos una asociación sin ánimo de lucro, que pretende ser un lobby donde los asociados obtengan beneficios. Si bien el dinero es una variante, creo que toda persona está en la obligación de aportar con su grano de arena para que todo funcione mejor. Y este también es el propósito de Red Mundo Atlántico.
P. ¿Tenéis previsto ampliar el equipo a corto o medio plazo? ¿Cómo puede una persona formar parte de RMA?
R. Como decía, tenemos muchos frentes abiertos, así que todas las manos que lleguen son bienvenidas. En nuestro modelo, las personas que participan tienen la obligación de aportar y el derecho a beneficiarse. En eso consiste compartir.
En cuanto a cómo formar parte, no hay nada que impida a priori que cualquier persona pueda ser parte. Se dirige a nosotros, valoramos su historial y se adhiere bien como socio, bien como aliado estratégico.
La idea es sumar y aportar dentro de una red muy grande.
P. Háblanos sobre el Metaverso de RMA.
R. Actualmente estamos en la tercera fase de un metaverso propio, aunque esto es solo el inicio. Y no viene solo. Ya estamos trabajando en una moneda propia e integrando gafas de realidad virtual en la interacción.
Lo que queremos hacer es anticiparnos y poner al servicio de nuestros asociados una red que lo conecte todo y a todos. Al menos en España no hay ninguna asociación que ofrezca esto.
El término metaverso es una conjugación ingeniosa de la palabra “meta”, que significa “después” y universo. Estamos hablando de un mundo nuevo y lo que está claro es que no se pueden dar soluciones a un mundo nuevo, con herramientas de ahora. Tenemos que ir más allá y es nuestra obligación adelantarnos. Tenemos que ser conscientes de lo que está por venir.
P. ¿Cuáles son los próximos pasos de RMA? ¿Algún proyecto que se pueda mencionar?
R. Quizás una de las cosas más importantes que podemos anunciar es que vamos a lanzar nuestro propio evento a finales de octubre de este año. Este lo vamos a celebrar en Portugal y la idea es que sea un evento recurrente y que se adapte a cada localidad donde lo montemos.
No quisiera pecar de ambicioso, pero va a ser el evento más importante que haya tenido el norte de Portugal. Estamos muy emocionados.
Por otro lado, estamos trabajando en la Cátedra Transversal de Turismo, en jornadas formativas en universidades, organizando más desayunos informativos sobre temas diversos, en la captación de fondos europeos sobre el idioma, el metaverso… Seguimos tejiendo alianzas… Próximamente hablaremos también sobre un proyecto relacionado con el desarrollo de 5G. Al final, tenemos muchos frentes abiertos y no queremos dejar de lado ninguno.
Una de las grandes fortalezas de Red Mundo Atlántico es que nace sin mochilas económicas; somos muy de “pago por uso”. Trabajamos a través de colaboraciones y alianzas, mucho esfuerzo y confianza.
No quiero terminar esta entrevista sin dejar constancia, de quiero agradecer a todos nuestros asociados y aliados, por habernos apoyado desde el primer momento hasta el último y por habernos otorgado su confianza, sin la cual no hubiera sido posible haber llegado hasta aquí.
Espero que esa confianza y apoyo no decaiga, para que entre todos seamos capaces de hacer de este proyecto algo muy grande
P. Qual é o objectivo da Red Mundo Atlántico?
R. A ideia nasceu em 2017, e hoje temos um ano de existência como associação. Na altura, percebemos que o mundo estava dividido em clubes onde ou se fazia parte ou em que não se era ninguém. Neste sentido, a Red Mundo Atlántico propõe-se mudar este ambiente exclusivo e restritivo, e criar um ponto de encontro onde empresários de todos os tipos possam gerar relações e sinergias.
Para nós, a linha transversal do projecto tinha de ser a ajuda; ser um espaço onde dar visibilidade às empresas mais pequenas, porque recordemos que cerca de 90% das empresas em Espanha são PME, e adaptar o mercado a elas.
É um projecto cheio de oportunidades porque, até agora, não havia nada parecido. Mas há mais, estamos numa altura em que os fundos da Próxima Geração são uma forma de desenvolvimento empresarial e todas as empresas têm o mesmo direito de se candidatarem a eles, independentemente da sua dimensão. Tratamos de facilitar esta gestão, entre muitas outras questões.
Um dos nossos objectivos é a sensibilização para o facto de o mundo que conhecemos até agora ter terminado. Mudámos de era e a tecnologia está a evoluir a uma velocidade vertiginosa. As pessoas precisam de se juntar a esta revolução e compreender que o que foi feito há 10, 20, 30 anos atrás… já não é válido.
Queremos acrescentar, acrescentar e acrescentar. É um mantra que reivindicamos num mundo que subtrai e divide. Queremos acrescentar investigadores, professores, freelancers… E criar um ecossistema empresarial, um Eixo Atlântico, que contribua e onde haja colaboração. Neste sentido, queremos recuperar o termo Iberia e fazer parte da sua história porque a unidade nos torna fortes, nos dá prestígio e nos permite ir muito mais longe.
P. Quem são os membros do conselho de administração?
R. Há muitos nomes. A começar pelo facto de que todas as pessoas que participam de uma forma ou de outra neste projecto, seja escrevendo, dando a sua opinião, sendo oradores em eventos…, todas elas têm a mesma importância. Na Red Mundo Atlántico concordamos a 100% em todas as opiniões e não há hierarquia que tenha precedência sobre isso. No meu caso, como presidente da associação, por exemplo, numa votação, a minha voz não é nem nunca será mais valiosa do que a da maioria.
P. Quais são as principais alianças da associação?
R. Posso mencionar muitos: a Associação Empresarial Portuguesa (AEP), a Coligação para uma Europa Solidária (CEUS), a Associação Multisectorial Espanhola de Microempresas (AEMME), a Associação das Indústrias Metalúrgicas e Tecnologias Associadas da Galiza (ASIME)…
O meu ponto é que não posso dizer-vos quais são as principais alianças porque cada uma delas é importante. Todos eles fazem parte deste ecossistema com base em “Adicionar, adicionar e acrescentar”.
P. Qual é a importância das quatro hélices e o que aconteceria se alguma delas faltasse?
R. A teoria das três hélices existe e provém de uma corrente americana baseada na ligação: Universidade – Empresa – Instituição. No entanto, para nós, tal sistema está incompleto.
Falamos de quatro hélices, acrescentando a parte fundamental da Sociedade Civil, porque é aí que as mudanças têm impacto e também onde são encorajadas de uma boa maneira.
A Universidade está a fazer coisas incríveis e as empresas não conseguem ligar-se a este universo. Temos de fazer um esforço para ligar e gerar informação, para fechar o círculo, e é aí que estendemos a nossa mão. Tanto as instituições como a sociedade civil são uma parte indispensável desta equação e devem estar presentes se quisermos evoluir em conjunto.
Em suma, se quisermos somar, nenhum dos dois pode faltar.
P. Quais são as realizações mais importantes da associação?
R. A realização mais importante é que hoje falamos de RMA, aqueles de nós que fazem parte disto são pessoas muito normais e é uma grande realização que estamos a funcionar um ano mais tarde.
E, acima de tudo, um grande feito tem sido poder aderir às mais diversas vontades: embaixadores em todo o mundo: Colômbia, Estados Unidos, Bruxelas… Estamos em 14 países neste momento. Trabalhar em tantas frentes é complicado, mas criámos uma rede sólida e estamos em lugares que nos trazem muita coisa, como Israel.
Estamos a meio da criação de um metaverso, realizámos a Semana Móvel Ourense, organizámos as sessões de pequeno-almoço ‘Pequeno Almoço’, movemos grandes personalidades…
Um ano muito ocupado porque somos o tipo de pessoas que gostam de se manifestar fazendo.
P. O que nos pode dizer sobre a sua extensa rede de embaixadores? Onde os tem?
R. Como já disse, temos uma rede internacional de embaixadores em 14 países. Peru, França, Portugal, Israel, China… Temos representantes em todos estes países e continuamos a expandir-nos.
Uma parte fundamental do nosso trabalho é a criação de ligações. Uma rede que contribui para nós, que nos permite criar sinergias e novos projectos, independentemente da nossa posição no mapa. Nestas ligações, o metaverso desempenha um papel fundamental.
Contudo, não nos movemos apenas a nível internacional. Dentro de Espanha estamos também a criar esta rede de embaixadores, numa base provincial, a fim de estarmos presentes e influentes onde trabalhamos e de criarmos um valioso mecanismo de rede.
P. Olhando para trás ao longo do ano, que lições aprendeu pessoalmente?
R. Penso que o mais gratificante é ver que o seu trabalho, depois de lhe ter dedicado tanto tempo, tem efeito e tem resultados. Este projecto está em curso. Este primeiro ano foi um ano de arranque e, espero, o segundo ano será um ano de consolidação.
Como tenho sido um promotor da Red Mundo Atlántico, se formos capazes de a levar por diante, ela será um legado. Um projecto que contribui para o bem-estar social e faz deste mundo um lugar melhor.
Somos uma associação sem fins lucrativos, que pretende ser um lobby onde os associados obtêm benefícios. Embora o dinheiro seja uma variante, acredito que todos têm a obrigação de fazer a sua parte para que as coisas funcionem melhor. E este é também o objectivo da Red Mundo Atlántico.
P. Planeia expandir a equipa a curto ou médio prazo? Como pode uma pessoa tornar-se parte da RMA?
R. Como eu disse, temos muitas frentes abertas, pelo que todas as mãos são bem-vindas. No nosso modelo, as pessoas que participam têm a obrigação de contribuir e o direito de beneficiar. É disso que se trata a partilha.
Quanto à forma de fazer parte dela, não há nada a priori que impeça alguém de fazer parte dela. Eles abordam-nos, nós avaliamos o seu historial e eles juntam-se a nós quer como parceiros quer como aliados estratégicos.
A ideia é acrescentar e contribuir para uma rede muito grande.
P. Fale-nos sobre o Metaverso de RMA.
R. Estamos actualmente na terceira fase de um metaverso próprio, embora este seja apenas o início. E não vem sozinho. Já estamos a trabalhar na nossa própria moeda e a integrar óculos de realidade virtual na interacção.
O que queremos fazer é antecipar e colocar ao serviço dos nossos membros uma rede que ligue tudo e todos. Pelo menos em Espanha não há nenhuma associação que o ofereça.
O termo metaverso é uma engenhosa conjugação da palavra “meta”, que significa “depois” e universo. Estamos a falar de um novo mundo e o que é claro é que não podemos fornecer soluções para um novo mundo com as ferramentas de hoje. Temos de ir mais longe e é nossa obrigação de antecipar. Temos de estar cientes do que está para vir.
P. Quais são os próximos passos da RMA, e há algum projecto que possa mencionar?
R. Talvez uma das coisas mais importantes que podemos anunciar é que vamos lançar o nosso próprio evento no final de Outubro deste ano. Este será realizado em Portugal e a ideia é que será um evento recorrente e que será adaptado a cada local onde o realizarmos.
Não quero ser demasiado ambicioso, mas vai ser o evento mais importante que o Norte de Portugal alguma vez teve. Estamos muito entusiasmados.
Por outro lado, estamos a trabalhar na Cátedra de Turismo Transversal, em dias de formação nas universidades, na organização de pequenos-almoços mais informativos sobre vários temas, na captação de fundos europeus para a língua, o metaverso… Continuamos a tecer alianças… Em breve falaremos também de um projecto relacionado com o desenvolvimento do 5G. No final, temos muitas frentes abertas e não queremos deixar nenhuma delas de lado.
Um dos grandes pontos fortes da RMA é que nasce sem mochilas económicas; nós somos muito “pay-as-you-go”. Trabalhamos através de parcerias e alianças, muito esforço e confiança.